Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
19 - 20 Agustus 2025 | Asyana Kemayoran Hotel | Jakarta |
PENDAHULUAN
Dalam dunia industri yang kompetitif, tantangan terhadap kualitas produk dan efisiensi proses menjadi semakin kompleks. Oleh karena itu, kemampuan dalam menyelesaikan masalah secara sistematis serta melakukan perbaikan berkelanjutan menjadi kunci keberhasilan operasional perusahaan. Metode PDCA (Plan-Do-Check-Action) dan 7 QC Tools telah terbukti efektif sebagai pendekatan praktis dalam problem solving dan continuous improvement. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman praktis agar mampu mengidentifikasi akar masalah, menganalisis data, serta melakukan perbaikan berkelanjutan secara sistematis.
MATERI
1. Pengenalan Continuous Improvement & Kaizen
2. Siklus PDCA: Plan – Do – Check – Action
3. Identifikasi masalah dan penetapan tujuan perbaikan
4. Latihan studi kasus PDCA
5. Pengenalan 7 QC Tools:
6. Aplikasi setiap alat pada kasus nyata
7. Studi kasus
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Data Materi Training | |
Topik Training | : Practical Problem Solving & Continuous Improvement Through PDCA & 7 QC Tools |
Link | |
*Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |
![]() | |