Finance Archives - Patrari Jaya Consultant

Home Accounting, Finance, Tax, Treasury, Audit & Risk Management Archive by category "Finance"

Online Training – Manajemen Keuangan dan Pemasaran Rumah Sakit

Accounting, Finance, Tax, Treasury, Audit & Risk Management Februari 2021 Finance Online Training Rumah Sakit

Warning

/home/u1273225/public_html/wp-content/themes/softmag/spotlayer/templates/post.meta.php

11 Views

DESCRIPTION Pelatihan Manajemen Keuangan dan Pemasaran Rumah Sakit adalah merupakan suatu topik yang harus diikuti oleh manajemen yang mengelola keuangan rumah sakit guna menambah kemampuan dan pemahaman dalam mengelola keuangan serta tanggap terhadap strategi pemasaran guna mengembangkan jasa pelayanan kesehatan rumah sakit. Instansi rumah sakit adalah salah satu institusi pelayanan kepada...

PENDAHULUAN Prestasi seorang profesional dan manajer pada umumnya, biasanya diukur dari tingkat efisiensi yang berhasil diraih perusahaan selama masa kerjanya. Oleh sebab itu seorang profesional yang bertanggung jawab di bidang pengelolaan finansial perusahaan sudah semestinya memiliki program efisiensi yang terencana dan terukur sehingga mudah untuk dicapai. Best Practices of...

PENDAHULUAN Financial model telah digunakan secara luas oleh kalangan perbankan maupun profesi keuangan lainnya dan telah digunakan untuk berbagai keperluan analisa keuangan. Berbagai jenis financial model antara lain Risk Analysis Models, Trading Models dan lain-lain. Namun jenis financial model yang umum digunakan adalah Financial Statements Projection Model, sehingga dalam...

PENDAHULUAN Pengelolaan keuangan perusahaan merupakan fungsi yang vital dalam sebuah perusahaan. Dalam aktifitasnya, fungsi keuangan tidak lepas dari kegiatan administrasi yang mencakup pencatatan dan pelaporan keuangan. Karenanya pengelolaannya membutuhkan karyawan yang kompeten dan dapat dipercaya. Pengelolaan fungsi keuangan yang buruk seringkali membuat perusahaan tidak memiliki dana ketika dibutuhkan....

DESKRIPSI Risiko dalam kegiatan bisnis beraneka ragam bentuk dan jenisnya. Memang ada risiko yang bisa dihindari, namun sebagian besar risiko adalah tidak bisa dihindari atau tidak bisa dihilangkan. Meskipun tidak bisa dihilangkan atau dihindari, risiko tersebut dapat dikurangi atau diperkecil dengan cara: suatu perusahaan menerapkan manajemen risiko yang...

DESCRIPTION Bagaimana memanfaatkan Laporan Keuangan secara maksimal sebagai landasan untuk pengambilan Keputusan Manajemen, Keputusan Investasi, dan Perencanaan Perusahaan. Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai, tetapi yang tidak kalah pentingnya adalah dengan melihat kondisi...

DESKRIPSI Kas merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan, tanpa adanya kecukupan kas, perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan di luar...

PENDAHULUAN Fungsi dan tugas manajemen keuangan merupakan salah satu kepentingan di dalam manajemen yang merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan pemanfaatan sumber daya keuangan dalam kegiatan entitas secara efisien dan efektif, dalam kerjasama secara terpadu dengan fungsi-fungsi lainnya. Sistem yang ada dalam pengelolaan keuangan harus dapat memberikan manfaat berupa; pemahaman...

PENDAHULUAN Corporate Cash Management atau pengelolaan cash perusahaan secara garis besar sangat terkait dengan berbagai pemahaman mengenai likuiditas, aplikasi pengelolaan Cash Outflow dan Cash Inflow serta pengendalian berbagai faktor yang mempengaruhinya dan pengambilan keputusan yang terkait dengan Manajemen Cash Out dan Cost. Oleh karena itu kesalahan dalam mengalokasikan...

DESKRIPSI Biaya selalu menjadi masalah dalam pembuatan produk atau meningkatkan efisiensi. Di sisi lain, kualitas adalah tujuan manajemen dalam membuat produk serta dalam menjalankan organisasi. Tapi itu selalu menjadi sumber perbedaan persepsi antara operasi/departemen produksi dan departemen keuangan. Mengelola biaya dan kualitas pada saat yang sama akan membantu...