Loading...

Managerial & Soft Skills Archives - Patrari Jaya Consultant

OVERVIEW Tren pengembangan kepemimpinan tidak hanya cukup belajar dan paham konsep kepemimpinan namun harus juga menguasai berbagai teknik atau tools soft-skill yang relevan, disesuaikan dengan posisi, situasi dan tantangan yang dihadapi perusahaan. Pemahaman kepimpinan dimasa lalu sudah tidak memadai lagi, perlu peningkatan kapabilitas yang lebih tinggi. Era Revolusi Industri...

Read More

OUTLINE MATERI 1. Leadership Greatness Proactive Leadership Supervisory Leadership Program Managerial Leadership Program 2. Communication Excellence Effective Communication Presentation POWER Training for the Trainers 3. Sales and Motivation Power The Champions Mindset Sales Success Academy Negotiation Skill 4. NLP & Hypno Breakthrough Certified NLP Practitioner Certified NLP Master Practitioner...

Read More

DESCRIPTION Para pemimpin saat ini harus mampu melihat orang-orang yang berada di sekelilingnya sebagai elemen penting yang tak terpisahkan dari keberhasilannya. Seorang pemimpin harus mampu menjadi inspirasi, memberikan kepercayaan dan membangun kredibilitas dengan bawahannya, menentukan tujuan yang jelas dan menarik, membuat dan menyelaraskan sistem sukses, dan melepaskan bakat dan...

Read More

INTRODUCTION Pelatihan ini akan membahas mengenai Advanced Supervisory Management. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi seorang supervisor yang ideal yang mampu menjadi pemimpin yang menguasai tiga aspek, yaitu: Managing Performance, Managing Yourself, dan Managing People.   OUTLINE MATERI Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab Prinsip dan Latihan...

Read More

DESKRIPSI Kondisi bisnis dan persaingan bisnis yang tidak stabil menuntut setiap personil yang berperan dalam sistem perusahaan untuk memiliki sikap antisipasi terhadap segala perubahan yang terjadi. Lingkungan bisnis yang sistemik semacam ini membutuhkan personil-personil yang dinamis yang dapat menyesuaikan terhadap perkembangan dan mengambil keputusan secara tepat. Proses pemecahan masalah...

Read More

DESCRIPTION Pada dasarnya pengelolaan kinerja orang lain lebih dari sekadar tinjauan kinerja tahunan, Manajemen kinerja yang berhasil menghasilkan peningkatan proses yang berkelanjutan, peningkatan produktivitas, keterpaduan di tempat kerja, layanan pelanggan yang luar biasa, dan reputasi masyarakat yang positif. Perpaduan yang sukses antara kebutuhan organisasi dan karyawan dapat mengakibatkan kinerja...

Read More

PENDAHULUAN Building Potential Leader Through Positive Habits didisain khusus untuk membangun paradigma baru seorang pemimpin yang bertanggung jawab sesuai dengan wewenang dan tugas serta perilaku-perilaku positif dan kebiasaan-kebiasaan yang efektif untuk menunjang keberhasilan di area kerja. Pelatihan ini juga meningkatkan kemampuan berkomunikasi, bekerjasama dan memperluas area motivasi kerja dalam...

Read More

PENDAHULUAN Supervisor adalah manajer lini pertama yang biasanya berasal dari seorang pelaksana atau staf. Seorang pelaksana dituntut sebagai individual contributor, sedangkan seorang supervisor berlaku sebagai team leader dituntut untuk bisa memimpin, mengatur, dan mengkoordinir para individual contributor ini agar dapat bersinergi membentuk tim yang solid dan perform. Untuk itu...

Read More

DESCRIPTION Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus...

Read More