Loading...

Human Resources Archives - Patrari Jaya Consultant

  DESCRIPTION Apakah seringkali karyawan baru pada pekerjaannya, kurang sepenuhnya cocok dengan apa yang dibayangkan perusahaan sebelumnya (ekspektasi)? Bagaimana dalam recruitment, membedakan karyawan yang memiliki “fighter spirit” dan yang tidak? Bagaimana menentukan pemilihan instrumen yang tepat untuk menilai calon karyawan dengan efektif? Instrumen handal seperti apakah yang harus diberlakukan dalam proses rekrutmen,...

Read More

  DESCRIPTION Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik, mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya sebagai Talent Management System. Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah...

Read More

  INTRODUCTION Dalam menghadapi situasi persaingan usaha di masa kini, maka perlu dipersiapkan tenaga kerja yang mempunyai kompetensi yang siap menghadapi persaingan tersebut. Tenaga kerja yang kompeten perlu mendapatkan penghargaan dan remunerasi yang adil yang sesuai dengan kompetensinya. Hal ini hanya bisa diperoleh bila penentuan penggolongan jabatan pekerja ditata...

Read More

  DESCRIPTION Job Evaluation adalah sebuah tahap yang penting dalam penyiapan infrastruktur pengelolaan SDM, yaitu suatu proses sistematis untuk memperbandingkan (secara relatif) satu pekerjaan dengan pekerjaan lain, sehingga didapatkan suatu besaran (bobot) pekerjaan. Job Evaluation merupakan proses menyepakti sebuah metoda untuk membandingkan secara relatif suatu pekerjaan dengan pekerjaan lainnya, dimana...

Read More

Sudah berapa lama kah anda berprofesi sebagai HR? Apakah anda pernah mengikuti program sertifikasi? Sudah berapa program sertifikasi HR yang anda ambil? Atau anda baru pertama kali bekerja sebagai HR?   Pada tanggal 22 Juli 2019, Menteri Ketenagakerjaan RI, M. Hanif Dhakiri menerbitkan Surat Edaran Nomor M/5/HK.04.00/VII/2019 tentang Pemberlakuan...

Read More

DESCRIPTION Sebuah survey telah membuktikan bahwa salah satu penyebab tingginya turnover pada beberapa perusahaan adalah lemahnya manajemen karir bagi pegawai. Pegawai dihadapkan pada pertanyaan yang tidak pernah terjawab. Kelak dalam periode sekian tahun kedepan posisi jabatan apa yang bisa saya raih? Kejelasan karir seorang pegawai pada sebuah organisasi dijawab...

Read More

OUTLINE MATERI Paradigma Baru dalam Pengembangan Berbasis Kompetensi Perbedaan antara Pelatihan dan Pembelajaran Berbagai Tingkat Kebutuhan Pengembangan Teknik dan Cara Menganalisis Kebutuhan Pengembangan Mendesain Kurikulum Berdasarkan Kompetensi Mendesain Project Assignment Fokus Utama Evaluasi Program Pelatihan Perencanaan Evaluasi Program Pelatihan: Tujuan, Metode, Instrumen Personil, Jadwal, Responden dan Biaya Pengembangan Instrument...

Read More