Loading...

Human Resources Archives - Patrari Jaya Consultant

  OVERVIEW Di dalam lingkungan organisasi yang melibatkan banyak orang dengan kepentingan dan tanggungjawab yang berbeda-beda, konflik adalah hal yang sangat sering terjadi. Kebanyakan orang mencoba untuk menghindari konflik namun sesungguhnya konflik tidak selalu menjadi hal yang buruk. Jika kita tahu bagaimana mengelolanya, maka konflik dapat menghasilkan inovasi dan baru,...

Read More

  PENDAHULUAN Penentuan KRIs bertujuan untuk mengidentifikasi metriks yang relevan terhadap potensi risiko yang mungkin berdampak pada pencapaian sasaran kinerja atau Key Performance Indicators (KPIs). Dalam menentukan KRIs, dibutuhkan pemahaman yang kuat mengenai keterkaitan antara sasaran kinerja organisasi dan kegiatan yang berhubungan dengan peristiwa risiko yang dapat mempengaruhi pencapaian...

Read More

  PENDAHULUAN Proses manajemen sumber daya manusia menunjukkan prosedur yang berlangsung secara terus-menerus dan selalu berusaha mendapatkan orang yang tepat pada saat dibutuhkan. Kebutuhan training pada semua level manajemen harus dianalisis dengan mempertimbangkan atau harus sesuai dengan tujuan-tujuan strategis perusahaan jangka panjang. Pelatihan TNA ini bertujuan untuk mengarahkan para...

Read More

  DESCRIPTION Agar SDM di sebuah organisasi dapat mencapai sasaran kerjanya, manajer/supervisor berkewajiban untuk membantu setiap anggota timnya dengan cara memberikan counseling, coaching dan mentoring. Coaching adalah suatu cara untuk memperbaiki dan meningkatkan kemampuan dan kapasitas setiap orang sehingga berhasil mencapai sasaran kerjanya. Coaching dapat dilakukan kapan saja supervisor...

Read More

  DESCRIPTION Apakah seringkali karyawan baru pada pekerjaannya, kurang sepenuhnya cocok dengan apa yang dibayangkan perusahaan sebelumnya (ekspektasi)? Bagaimana dalam recruitment, membedakan karyawan yang memiliki “fighter spirit” dan yang tidak? Bagaimana menentukan pemilihan instrumen yang tepat untuk menilai calon karyawan dengan efektif? Instrumen handal seperti apakah yang harus diberlakukan dalam proses rekrutmen,...

Read More

  DESCRIPTION Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengimplementasikan strategi perusahaan untuk menarik, mempertahankan dan mengembangkan orang terbaik yang ada di perusahaannya. Hal krusial tersebut disebabkan banyak perusahaan belum menerapkan program untuk memetakan potensi-potensi yang dimiliki oleh karyawannya sebagai Talent Management System. Akibatnya pengembangan talenta yang dimiliki organisasi belum terarah...

Read More

  INTRODUCTION Dalam menghadapi situasi persaingan usaha di masa kini, maka perlu dipersiapkan tenaga kerja yang mempunyai kompetensi yang siap menghadapi persaingan tersebut. Tenaga kerja yang kompeten perlu mendapatkan penghargaan dan remunerasi yang adil yang sesuai dengan kompetensinya. Hal ini hanya bisa diperoleh bila penentuan penggolongan jabatan pekerja ditata...

Read More

  DESCRIPTION Job Evaluation adalah sebuah tahap yang penting dalam penyiapan infrastruktur pengelolaan SDM, yaitu suatu proses sistematis untuk memperbandingkan (secara relatif) satu pekerjaan dengan pekerjaan lain, sehingga didapatkan suatu besaran (bobot) pekerjaan. Job Evaluation merupakan proses menyepakti sebuah metoda untuk membandingkan secara relatif suatu pekerjaan dengan pekerjaan lainnya, dimana...

Read More