Human Resource Training 
Pelatihan Sertifikasi 
Training Masa Pra Purnabakti 
DESCRIPTION Sebuah survey telah membuktikan bahwa salah satu penyebab tingginya turnover pada beberapa perusahaan adalah lemahnya manajemen karir bagi pegawai. Pegawai dihadapkan pada pertanyaan yang tidak pernah terjawab. Kelak dalam periode sekian tahun kedepan posisi jabatan apa yang bisa saya raih? Kejelasan karir seorang pegawai pada sebuah organisasi dijawab...
Read More
OUTLINE MATERI Paradigma Baru dalam Pengembangan Berbasis Kompetensi Perbedaan antara Pelatihan dan Pembelajaran Berbagai Tingkat Kebutuhan Pengembangan Teknik dan Cara Menganalisis Kebutuhan Pengembangan Mendesain Kurikulum Berdasarkan Kompetensi Mendesain Project Assignment Fokus Utama Evaluasi Program Pelatihan Perencanaan Evaluasi Program Pelatihan: Tujuan, Metode, Instrumen Personil, Jadwal, Responden dan Biaya Pengembangan Instrument...
Read More
OVERVIEW “Deliver more, and do it with less resource” Isn’t that the productivity challenge that everyone in business is facing today? A key way to achieve this is by sharing know-how-by using and adapting what someone else has already learned. Many people know instinctively they should be doing this,...
Read More
INTRODUCTION SHRM mendefinisikan HR Audit sebagai sebuah kegiatan yang melibatkan objektif melihat kebijakan SDM perusahaan, praktik, prosedur dan strategi untuk melindungi perusahaan, menciptakan praktek terbaik dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan. Sebuah kajian obyektif “keadaan saat ini” perusahaan dapat membantu untuk mengevaluasi apakah praktek daerah tertentu memadai dengan hukum yang...
Read More
OVERVIEW Salah satu peran HR yang sangat penting adalah menjadi “Administrative Expert” yang terampil mengelola semua data sumber daya manusia dengan baik dan mampu menyajikannya kepada manajemen saat itu juga (on real time basis) serta memungkinkan B2E (Business to Employee), sehingga setiap karyawan mengakses data pribadinya seperti; data pribadi,...
Read More
DESCRIPTION Pelatihan Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing ini membantu anda untuk memiliki pengetahuan dan kemampuan yang komprehensif tentang Konsep Hubungan Kerja berdasarkan Undang-Undang, PKWT, PKWTT, Outsourcing, Labour Supply dan best practice serta pembahasan/studi kasus. Tantangan yang dihadapi dunia usaha dalam era globalisasi ini terasa semakin ketat. Berbagai tuntutan...
Read More
DESKRIPSI Adanya model kompetensi dan persyaratan Kompetensi Jabatan pegawai yang sesuai dengan dengan kondisi dan kebutuhan organisasi merupakan tujuan akhir dari pelatihan ini TUJUAN Membangun model kompetensi yang sesuai dengan kondisi dan proses bisnis di Perusahaan Anda Menetapkan persyaratan kompetensi jabatan di lingkup perusahaan Memahami konsep kompetensi Mengembangkan...
Read More
PURPOSE Memiliki gambaran menyeluruh tentang pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan Memahami cara melakukan penilaian bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi Mampu menyusun analisa jabatan dan menggunakannya secara tepat Mampu melakukan evaluasi jabatan Mampu menyusun job grading secara tepat Memahami dasar penetapan sistem kompensasi (upah) yang...
Read More
DESKRIPSI Penilaian Kinerja dan Karir dalam proses Manajemen Sumber Daya Manusia mempunyai arti dan peranan yang sangat strategis bagi perusahaan. Dengan menggunakan sistem dan proses yang baik, hasil dari proses penilaian kinerja dan karir dapat digunakan untuk kepentingan strategis perusahaan, misalnya untuk proses promosi, pengembangan karir, reward dan punishment...
Read More
DESKRIPSI Evaluasi di setiap program pelatihan menjadi indikator penting apakah pelatihan yang dilaksanakan sebuah perusahaan dikategorikan berhasil atau gagal. Evaluasi ini terkait dengan sejumlah investasi yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk mengirimkan karyawannya dalam pelatihan itu. Tentunya ini akan berdampak pada kontribusi peserta setelah pelatihan apakah nantinya memberikan nilai guna...
Read More
