Loading...

Quality, Productifity, & Efficiency Archives - Patrari Jaya Consultant

  PENDAHULUAN Ada lima faktor yang menentukan keberhasilan perusahaan yaitu Manusia, Modal, Mesin, Material dan Metode. Tetapi, Jepang menambahkan satu faktor lagi, yaitu faktor lingkungan tempat kerja. Lingkungan tempat kerja diartikan: Bagaimana tempat kerja dikelola dan bagaimana pekerja itu memelihara tempat kerjanya. Hal ini mencerminkan sikap karyawan terhadap pekerjaannya....

Read More

  DESKRIPSI Teknologi sistem produksi dikembangkan secara sistematik yang merupakan cabang ilmu baru dalam bidang produksi. Dapat dikatakan bahwa sistem produksi pada saat ini dan di masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi, karena merupakan metoda berproduksi yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri. Dalam...

Read More

  DESCRIPTION  Pembangkit Termal adalah suatu sistem pembangkitan yang beroperasi dengan mengubah energi kimia menjadi energi panas. Energi kimia berupa bahan bakar yang diubah menjadi energi panas melalui proses pembakaran, kemudian dikonversikan menjadi energi mekanik untuk menggerakkan generator yang kemudian menghasilkan listrik. Dalam Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU), panas...

Read More

  PENDAHULUAN Quality Control merupakan bagian dari manajemen yang bertugas untuk memastikan kalau kualitas produk sudah baik, sudah sesuai dengan ketentuan perusahaan. Sedangkan Quality Assurance adalah bagian manajemen yang bertugas untuk membuktikan kalau kualitas produk sudah sesuai dengan standar perusahaan. QC fokus pada pemenuhan persyaratan kualitas, kalau QA fokus...

Read More

  PENDAHULUAN Dalam melaksanaan sebuah proyek, diperlukan perencanaan atau penjadwalan untuk menetapkan jangka waktu kegiatan proyek berlangsung sampai dengan selesai, apa saja yang dibutuhkan dalam tiap aktivitas, dimulai dari bahan baku, sumber daya dan lain sebagainya. Penjadwalan proyek (project scheduling) sangat membantu dalam pelaksanaan, memonitor serta mengevaluasi aktivitas proyek....

Read More

  PENDAHULUAN Paradigma manajemen manufaktur modern adalah menghasilkan kualitas produk yang ‘zero defect’. Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan...

Read More

  PENDAHULUAN Peran dari Departemen QA/QC merupakan kunci dari keberhasilan sebuah sistem kualitas yang dibangun oleh sebuah perusahaan. Banyak perusahaan yang menganggap bahwa meskipun proses produksi telah cukup mumpuni dalam menghasilkan produk yang berkualitas, namun kebutuhan akan karyawan di bidang kualitas tetap tidak bisa ditiadakan. Karena Departemen Kualitas (apakah...

Read More

  PENDAHULUAN Peran Maintenance Planner dalam organisasi umumnya masih kurang diperhatikan, bila dibandingkan dengan peran Engineers dan Production Staff yang secara langsung berhubungan dengan aktivitas produksi. Padahal sebagai supporting unit, Maintenance Planner memiliki peran yang tidak kalah penting. Tanpa Maintenance Planner yang smart, organisasi tidak dapat menghasilkan performance yang...

Read More

  OVERVIEW Cycle Time Management Training memberikan bekal dasar bagi para peserta pelatihan tentang bagaimana memanfaatkan dan mengatur waktu, serta menggunakannya secara lebih efisisien dengan menggunakan metoda Lead Method Analysis dan ABC Analysis serta alat kontol Activities check list/Task Monitor dengan mempertimbangkan perubahan pada setiap karyawan Start With Positive...

Read More