Home   »   Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

Bandung Human Resources Organization & Development

Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi

OVERVIEW

Auditor dalam melaksanakan pekerjaan audit akan selalu berinteraksi dengan manusia lain yang mempunyai kepentingan/watak/perangai/perilaku yang berbeda beda. Perbedaan tersebut akan menjadi sumber konflik dan ketegangan yang mau tidak mau harus dipahami oleh Auditors. Ketidakpahaman menyelesaikan konflik tersebut akan menjadikan salah satu faktor terganggunya kualitas hasil audit.

OUTLINE MATERI

1. Memahami Konsep Dasar Tentang Konflik
2. Memahami Tipe-tipe Perilaku Manusia yang Berkaitan dengan Potensi Konflik
3. Konsep Dasar Mengatasi Konflik
4. Menghindari Potensi Terjadinya Konflik
5. Memahami Cara-cara Melakukan Negosiasi

PESERTA TRAINING

• Auditor Internal
• Auditor Eksternal
• Unit Anti-Fraud
• Risk Management
• Controller
• Divisi Sumber Daya Manusia
• Atau mereka yang ingin memperdalam pengetahuan tentang bagaimana teknik melakukan komunikasi, kepemimpinan, kolaborasi dan jejaring kerja

TRAINING  METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi