Loading...

Value Stream Mapping

12 - 14 Desember 2018, Golden Flower Hotel, Bandung

DESKRIPSI

Persaingan dalam dunia bisnis membuat semua sektor industri harus meningkatkan kualitas produknya. Tidak hanya itu, kecepatan dalam merespon kebutuhan pelanggan dan harga yang kompetitif juga sangat diperlukan. Semua hal yang bersifat pemborosan dan waste dalam proses bisnis apabila berhasil ditanggulangi dengan tepat menjadi faktor kunci dalam memenangkan persaingan. Agar secara sistematis pemborosan dapat dilokalisir dengan tepat, dibutuhkan pendekatan Value Stream Mapping, yaitu suatu metode untuk memetakan alur produksi dan alur informasi yang diperlukan untuk memproduksi suatu produk atau famili produk, tidak hanya pada masing-masing area kerja, tetapi pada tingkat total proses produksi.

Value Stream Mapping memberikan gambaran yang nyata dan kekuatan teknik yang digunakan untuk mengidentifikasi aktivitas tambahan yang tidak bernilai dalam perusahaan. Selain digunakan untuk mengindentifikasi pemborosan, juga digunakan untuk menyusun action plan untuk mengintegrasikan teknik-teknik Lean dalam mewujudkan Lean Manufacturing. Lebih dari itu, Value Stream Mapping bertujuan untuk membangun “Sense of Urgency” di dalam organisasi dan menjadikannya alat komunikasi visual yang efektif dalam menyelaraskan sasaran perusahaan dan memprioritaskan inisiatif improvement pada implementasi Lean.

Pelatihan ini dirancang untuk organisasi yang ingin memahami Value Stream Mapping di perusahaannya dan menginginkan perbaikan di proses bisnis. Peserta nantinya akan diberikan keterampilan dan pemikiran yang jitu dalam pemetaan Value Stream perusahaan.

 

MANFAAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  • Memahami konsep Lean Manufacturing
  • Memahami peran Value Stream Mapping dalam memperjelas dan menghilangkan pemborosan
  • Memetakan Value Stream dan juga memahami teknik-teknik Lean
  • Menentukan langkah-langkah penerapan Lean dan prioritasnya dengan menggunakan Value Stream Mapping
  • Mengidentifikasikan teknik-teknik Lean seperti Flow Production, Kanban atau Visual Management dalam memecahkan masalah-masalah yang terungkap dari analisa Value Stream Mapping
  • Mengembangkan Value Stream Mapping untuk masa mendatang

 

MATERI

  1. Value Stream Mapping dan Penerapan Lean Manufacturing
  2. Pencapaian dan Prosedur dari Value Stream Mapping
  3. Definisi Bisnis Proses
  4. Teknik-Teknik Lean
  5. Value Stream Mapping – Keadaan Saat Ini
  6. Value Stream Mapping – Keadaan di Masa Mendatang
  7. Proses Pemetaan
  8. Alat dan Simbol dari Proses Pemetaan
  9. Aktivitas yang Bernilai Tambah dan yang Tidak Bernilai
  10. Software/Tools yang Digunakan dalam Value Stream Mapping; Valsat Calculate, Sipoc Design
  11. Program : Aplikasi Teknis dan Dapat Diimplementasikan dalam Dunia Industri

 

SASARAN PESERTA 

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Pimpinan Perusahaan, Supervisor, Manager, maupun setiap personil yang ingin melakukan perbaikan dan peningkatan kinerja perusahaan, termasuk Plant/Factory Manager, Production Manager, Engineering dan Warehouse, serta seluruh staf yang terlibat dalam improvement pada umumnya dan implementasi Lean pada khususnya.

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

 

 

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Value Stream Mapping
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi

Newsletter

Get our products/news earlier than others, let’s get in touch.