Loading...

Comprehensive Procurement Process

Jadwal Pelatihan Comprehensive Procurement Process:

DESCRIPTION

Bagi kebanyakan perusahaan, Procurement dianggap sebagai departemen yang kurang diperhatikan efisiensi dan efektifitasnya karena perannya hanya dianggap sebagai “Tukang Beli”. Padahal dalam modern organization termasuk yang menganut lean manufacturing, Procurement Departement ataupun Bagian Pengadaan adalah salah satu departemen yang begitu diperhatikan pengembangannya. Menurut survey dan penelitian, ternyata biaya pengadaan material bisa diturunkan sampai 7,1%. Peluang ini, kecil tampaknya tetapi usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika anda ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan. Dengan penerapan konsep TCO (Total Cost of Ownership) yang tepat, maka penekanan biaya akan lebih mudah terwujud.

Aktifitas pengadaan material tidak hanya pemilihan supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik negosiasi yang efektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja supplier.

 

TUJUAN

  • Mempelajari proses dasar Procurement yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan
  • Mengenal dan mempelajari proses seleksi dan evaluasi supplier secara objektif dan efektif
  • Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objektif
  • Memahami beberapa term yang sering menjadi fokus procurement seperti: TCO (Total Cost of Ownership), Service Level Agreement

 

OUTLINE MATERI

  1. Procurement: Definisi dan Prinsip-prinsip Dasar
  2. Memahami Peran Procurement dalam organisasi Mengenal Prinsip TCO
  3. Analisa TCO, Analisa Produk dan Jasa yang Ditawarkan
  4. Mempelajari Alur Proses Seleksi Vendor Secara Akurat, Objektif Sesuai Sasaran Perusahaan
  5. Memahami Outsourcing Process
  6. Mempelajari Risk Management dari Pengadaan Barang/Jasa
  7. Mengenal Apa yang Dimaksud dengan RFP
  8. Memahami dan Mengembangkan RFP
  9. Menetapkan Kriteria yang Objective dalam Seleksi dan Evaluasi Vendor
  10. Service Level Agreement
  11. Memahami Metode dalam Penilaian Performa Supplier secara Objektif
  12. Memformulasikan Penilaian Kinerja Vendor
  13. Mengembangkan Sistem Penilaian Kinerja Vendor

 

PESERTA

Program ini dirancang untuk para Manager Procurement, Supply Chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan.

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participants (Yogyakarta)

 

 

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Comprehensive Procurement Process
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi

Newsletter

Get our products/news earlier than others, let’s get in touch.