Human Resource Training 
Pelatihan Sertifikasi 
Training Masa Pra Purnabakti Sistem Pengembangan Job Grading
PURPOSE
- Memiliki gambaran menyeluruh tentang pengelolaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi/perusahaan
- Memahami cara melakukan penilaian bobot kerja dari jabatan yang ada dalam organisasi
- Mampu menyusun analisa jabatan dan menggunakannya secara tepat
- Mampu melakukan evaluasi jabatan
- Mampu menyusun job grading secara tepat
- Memahami dasar penetapan sistem kompensasi (upah) yang adil
OUTLINE MATERI
1. Analisa Jabatan
- Pengertian Analisa Jabatan
- Peran Penting Analisa Jabatan
- Prinsip dan Metode Analisa Jabatan
- Menyusun Analisa Jabatan
- Uraian Jabatan
- Persyaratan Jabatan
- Aplikasi Analisa Jabatan
2. Evaluasi Jabatan
- Pengertian dan Tujuan Evaluasi Jabatan
- Proses dalam Melakukan Evaluasi Jabatan
- Metode untuk Melakukan Evaluasi Jabatan
- Job Rank
- Job Qualification
- Factor Comparison
- Point System
- Permasalahan dalam Evaluasi Jabatan
- Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
3. Job Grading
- Aplikasi Hasil Evaluasi Jabatan
- Penetapan Job Grading
4. Aplikasi Job Grading
- Aplikasi Job Grading dalam Struktur Gaji
- Faktor-faktor yang Menentukan Besaran Gaji
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta)
Form Pre-Registrasi
Data Materi Training | |
| Topik Training | : Sistem Pengembangan Job Grading |
| Link | |
| *Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
| *Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
| *Nama | |
| *Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
| *Nama Perusahaan | |
| *Alamat Perusahaan | |
| *Email Perusahaan | |
| *Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
| *Telepon Kantor | |
| Ekstensi | |
| *Handphone | |
| * Harus di isi | |
 | |
Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan Format job description yang optimal Implementasi Job Evaluation dalam organisasi Job Evaluation and Job Grading Konsep dari sebuah Jabatan Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi Metode wawancara dalam proses Evaluasi Jabatan Perbandingan berbagai Metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunakan di berbagai Industri Prinsip dan Metode dalam Analisa Jabatan Proses Evaluasi Jabatan Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure Training Job Evaluation and Job Grading Aceh Training Job Evaluation and Job Grading Ambon Training Job Evaluation and Job Grading Bali Training Job Evaluation and Job Grading Balikpapan Training Job Evaluation and Job Grading Bandung Training Job Evaluation and Job Grading Banjarmasin Training Job Evaluation and Job Grading Batam Training Job Evaluation and Job Grading Bekasi Training Job Evaluation and Job Grading Bogor Training Job Evaluation and Job Grading Gorontalo Training Job Evaluation and Job Grading Jakarta Training Job Evaluation and Job Grading Jogja Training Job Evaluation and Job Grading Lampung Training Job Evaluation and Job Grading Makassar Training Job Evaluation and Job Grading Malang Training Job Evaluation and Job Grading Maluku Training Job Evaluation and Job Grading Medan Training Job Evaluation and Job Grading Padang Training Job Evaluation and Job Grading Palembang Training Job Evaluation and Job Grading Pekanbaru Training Job Evaluation and Job Grading Pontianak Training Job Evaluation and Job Grading Riau Training Job Evaluation and Job Grading Samarinda Training Job Evaluation and Job Grading Semarang Training Job Evaluation and Job Grading Solo Training Job Evaluation and Job Grading Surabaya Training Job Evaluation and Job Grading Yogyakarta Tujuan Evaluasi Jabatan
