Tanggal | Tempat | Kota |
---|---|---|
Belum ada jadwal terbaru |
DESCRIPTION
Peran monitoring (pengawasan) yang dijalankan sebuah bank terbukti mampu mengarahkan perusahaan peminjam untuk mengambil kebijakan bisnis yang efisien dan mampu meningkatkan kinerja perusahaan. Hal itu merunut dari hasil penelitian terhadap bank-bank yang memberi kredit perusahaan peminjam pada sektor riil selama periode pasca restrukturisasi 2003-2010.
Lewat bank monitoring, pihak perbankan dapat mengurangi kebijakan bisnis yang tidak efisien yang diambil perusahaan peminjam seperti kebijakan overinvestment karena adanya agensi free cash flow dan kebijakan underinvestment yang muncul karena adanya masalah asimetri informasi (biaya modal tinggi) di pasar modal. Bank monitoring juga dapat meningkatkan aktivitas investasi pada proyek investasi dengan Net Present Value (NPV) positif yang dilakukan perusahaan. Bahkan mampu menurunkan dividen perusahaan karena bank lebih menginginkan agar perusahaan peminjam tidak membayar dividen, agar ketersediaan dana untuk membiayai proyek investasi dengan NPV positif semakin besar.
OUTLINE MATERI
1. Manajemen Proyek dan Grup Proses
2. Aspek-aspek Monitoring proyek perbankan
3. Metode monitoring proyek
4. Perencanaan monitoring proyek
5. Pelaksanaan monitoring proyek
6. Monitoring proyek menggunakan Network Diagram, Gantt Chart, Microsoft Project
7. Pelaporan
8. Strategi monitoring proyek perbankan
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
FACILITY
Training Kit
Handout
Certificate
Lunch + 2x Coffee Break
Souvenir
Pick Up Participant (Yogyakarta Only)
Data Materi Training | |
Topik Training | : Project Monitoring Perbankan |
Link | |
*Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
*Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
*Nama | |
*Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
*Nama Perusahaan | |
*Alamat Perusahaan | |
*Email Perusahaan | |
*Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
*Telepon Kantor | |
Ekstensi | |
*Handphone | |
* Harus di isi | |
![]() | |