'
| Tanggal | Tempat | Kota |
|---|---|---|
| 15 - 16 Juni 2026 | Asyana Kemayoran Hotel | Jakarta |
Dalam industri manufaktur, pengendalian biaya merupakan faktor kunci untuk meningkatkan daya saing dan profitabilitas perusahaan. Peran seorang Manufacturing Cost Analyst sangat penting dalam menganalisis struktur biaya, mengidentifikasi pemborosan, serta memberikan rekomendasi strategis untuk efisiensi operasional.
Namun, masih banyak perusahaan yang belum memiliki SDM dengan kompetensi analisis biaya yang memadai. Oleh karena itu, diperlukan pelatihan khusus untuk meningkatkan kemampuan dalam memahami, menghitung, dan mengelola biaya produksi secara efektif.
1. Pengantar Manufacturing Cost
2. Costing Methods
3. Perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP)
4. Cost Analysis & Control
5. Cost Reduction Strategy
6. Practical Case Study
Data Materi Training | |
| Topik Training | : Manufacturing Cost Analyst |
| Link | |
| *Jumlah Peserta | Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan |
| *Nama Peserta Yang Didaftarkan | |
Personal Data | |
| *Nama | |
| *Jabatan | Jabatan/Divisi/Departement |
| *Nama Perusahaan | |
| *Alamat Perusahaan | |
| *Email Perusahaan | |
| *Email Alternatif | eg: gmail, yahoo, hotmail |
| *Telepon Kantor | |
| Ekstensi | |
| *Handphone | |
| * Harus di isi | |
 | |
