Home   »   Strategi Operasional

Logistic, Supply Chain and Transportation Yogyakarta

Strategi Operasional

DEFINISI 

Suatu strategi operasional yang harus berpedoman pada strategi bisnis agar dapat menghasilkan suatu pola yang konsisten dalam keputusan-keputusan operasi. Terdiri dari 4 komponen : misi (mission), tujuan (objectives), kemampuan khusus (distinctive competence) & kebijakan (policy). Factor-faktor yang mendorong perlunya strategi operasi:

• Dorongan oleh keinginan untuk menekan biaya (efisiensi) & meningkatkan kualitas produk
• Melemahnya bargaining position dalam menghadapi suplier bahan baku,suku cadang atau komponen
• Saingan semakin kuat dalam pemasaran produk yang sama
• Ketiadaan atau kelangkaan tenaga profesional untuk bidang keahlian tertentu dalam menciptakan kemampuan khusus.

MATERI

1. Membandingkan 2 Strategi

2. Pola Karakteristik Strategi

3. Strategi Internasional

4. Prioritas Kompetitif

• Biaya
• Kualitas
• Waktu
• Fleksibilitas

5. Kompetisi Berbasis Waktu

6. Produk yang lebih banyak dalam waktu yang lebih sedikit

7. Mengurangi Waktu Tanggap

8. Strategi Penempatan

9. Merumuskan Strategi Operasional

• Operasional sebagai sesuatu yang buruk tetapi dibutuhkan
• Operasional berdasar diet pemeliharaan
• Operasional bersama dengan fungsi-fungsi lain
• Operasional sebagai senjata kompetitif

10. Karakteristik Strategi Fungsional

11. Strategi Fungsional yang Menyokong Strategi Bisnis

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick up participants

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Strategi Operasional
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi