Home   »   Operations and Production Management

April 2024 Maret 2024 Yogyakarta

Operations and Production Management

PENDAHULUAN

Bagi perusahaan jenis apapun, baik yang bergerak dalam manufaktur maupun jasa tentulah menyadari bahwa kelangsungan hidup perusahaan lebih penting dari pada sekedar laba yang besar. Sekalipun untuk dapat terus bertahan ( Going Concern ), Perusahaan memerlukan keuntungan yang cukup. Selanjutnya untuk mendapatkan keuntungan tersebut, produk yang dihasilkan dapat memenuhi kebutuhan dan keinginan serta kepuasan konsumen ( harga, kualitas, pelayanan, dsb.). Salah satu ujung dari masalah ini adalah proses produksi yang harus baik dalam arti yang luas,
agar output yang dihasilkan baik berupa barang atau jasa, dapat mendukung kelangsungan hidup perusahaan.

Di satu sisi setelah proses produksi dan kehidupan perusahaan berjalan yang dengan baik,perusahaan perlu menjaganya dengan baik, mengingat menjaga lebih sulit dari pada saat mendirikannya. Dengan demikian proses dan kegiatan produksi sebagai dapurnya perusahaan perlu dipelajari dengan seksama dan sungguh-sungguh sehingga sebuah perusahaan memiliki divisi Operasi & Produksi yang solid dan dapat dipercaya sebagai tulang punggung kelangsungan hidup perusahaan

TUJUAN

1. Diharapkan peserta mampu menjelaskan secara komprehensip konsep dan teori manajemen Operasi & Produksi guna pengambilan keputusan sehingga pada gilirannya peserta mampu mengevaluasi praktek manajemen operasional dan menerapkannya di perusahaan
   
2. Peserta mampu dan memahami ruang lingkup managemen Operasi dan Produksi.
   
3. Peserta dapat merancang system transformasi input, proses,.& output pada perusahaan.
4. Menghitung dan menganalisa tingkat produktivitas di dalam perusahaan.

MATERI

1. Operations & Production

• Fungsi & Tujuan Management Operasi
  
• Ruang lingkup manajemen Operasi & Produksi
  
• Unsur Utama manajemen Operasi & Produksi
  
• Transforming Input to Outputs
  
• Sasaran Operasi & Produksi
  
• Peran Manajer Operasi & Produksi
  

2. Operations

• Strategi Operasi
  
• Mengidentifikasi Misi dan Strategi Operasi
  
• Penerapan Strategi

3. Production

• Produktivitas
  
• Pengukuran Produktivitas
  
• Variable Produktivitas, dasar dan tujuan pengambilan keputusan.

4. Peramalan ( Forecasting)

• Jenis jenis Peramalan
  
• 7 Steps dalam Peramalan
  
• Metode Peramalan Kualitatif dan kuantitatif

5. Production Capacity

• Perencanaan Kapasitas
  
• Jenis jenis Kapasitas
  
• Analisa BEP

6. Agregat Planning

7. Penentuan Lokasi & Fasilitas Produksi

8. Decision tree ( Pohon Keputusan )

9. Sharing & Discussion

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Operations and Production Management
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi