Loading...

Best Practice Supply Chain Management (SCM) Warehouse and Inventory Control

24 - 26 Agustus 2018, Neo Malioboro Hotel, Yogyakarta
17 - 19 Juli 2018, Prime Plaza Hotel, Yogyakarta
10 - 12 Juli 2018, Ibis Sunter Hotel, Jakarta

OVERVIEW

Kerjasama perusahaan dengan beberapa pihak seperti supplier dan distributor juga diperlukan untuk dapat membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen. Perusahaan harus memiliki jaringan Supply Chain Management (SCM) yang baik dalam pengelolaan produksinya. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengontrol supply chain secara efisien.

Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja Supply Chain Management (SCM) secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul antara perusahaan dengan pihak eksternalnya.

 

TUJUAN

  • Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif
  • Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  • Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

 

MATERI

1. Pengantar Supply Chain Management

  • Definisi Supply Chain
  • Value Chain Model
  • Sejarah Perkembangan Supply Chain Management

2. Time Based Competition

  • Memahami Bagaimana Time Based Competition dan Cycle Time Reduction dapat Meningkatkan Respond Pelanggan dan Memberikan Keunggulan Kompetitif bagi Perusahaan

3. Strategy Supply Chain Management

  • Menjelaskan Hubungan yang Strategis, Jenis-jenis Kolaborasi dalam SCM, Proses Komunikasi dan Pengelolaan Inventori antara Alliance Member dari Supply Chain dan Strategy Efektif dalam Mengelola SCM

4. Technology and Supply Chain

  • Memahami Bagaimana Pilihan IT Yang Diterapkan Akan Mempengaruhi Supply Chain

5. Bull Whip Effect and Inventory Management dalam SCM

  • Menjelaskan Bagaimana Mengelola Inventory dalam Jaringan SCM dan Menghindari Bull Whip Effect dalam Distribusi Produk
  • Manajemen Inventory : Klasifikasi Inventory, Inventory Cost, Model Pemesanan Ekonomis, Perhitungan Safety Stock, Inventory Valuation, Inventory Metric

6. Manajemen Transportasi dan Distribusi

  • Model Sistem Transportasi dan Distribusi dan Rincian Aktivitas Sistem Transportasi
  • Mengukur Produktivitas Sistem Transportasi
  • Logistics Network Design
  • Shipment Planning and Management
  • Fleet, Container and Yard Management
  • Freight and Document Management

7. Manajemen Pergudangan

  • Fungsi-fungsi Dalam Manajemen Pergudangan
  • Profil Aktivitas Manajemen Pergudangan
  • Mengukur Performansi Manajemen Pergudangan
  • Prinsip-prinsip Penerimaan Barang
  • Operasi Penyimpanan Barang
  • Order Picking Operations
  • Shipping Principles

8. Pengukuran Performansi Supply Chain Management (SCM)

  • Menjelaskan Target Perusahaan dan Supply Chain Management (SCM) dan Bagaimana Cara Pencapaian dan Pengukurannya

9. Studi Kasus

 

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

 

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Best Practice Supply Chain Management (SCM) Warehouse and Inventory Control
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi

Newsletter

Get our products/news earlier than others, let’s get in touch.