Home   »   Project Management & Purchasing Management

Bandung Project Management Purchasing & Procurement September 2024

Project Management & Purchasing Management

MATERI

A. PROJECT MANAGEMENT

1. Manajemen Proyek

• Pengertian Manajemen
  
• Pengertian Proyek
  
• Pengertian Manajemen Proyek
  
• Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).

2. Perencanaan Proyek

• Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
  
• Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
  
• Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).

3. Penjadwalan Kegiatan Proyek

• Perencanaan jaringan kerja
  
• Metode jalur kritis.

4. Alokasi Sumber Daya Proyek

• Analisis satuan pekerjaan
  
• Penjadwalan alokasi sumber daya
  
• Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.

5. Anggaran Proyek

• Estimasi biaya proyek
  
• Penyusunan biaya proyek
  
• Anggaran kas proyek

6. Manajemen sumber daya manusia proyek

• Fungsi dan peran pemimpin proyek
  
• Kompetensi pemimpin proyek

7. Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek

• Earned value analysis
  
• Crash program.

8. Manajemen kualitas proyek

• Jaminan Kualitas Proyek
  
• Tahapan Manajemen Kualitas
• Manajemen kualitas proyek

9. Manajemen komunikasi proyek

• Pentingnya Komunikasi Efektif
  
• Tahapan Manajemen Komunikasi
  
• Perencanaan Komunikasi
  
• Distribusi Informasi
  
• Manajemen Komunikasi Proyek
  
• Manajemen Konflik

10. Manajemen resiko proyek

• Ketidakpastian Risiko
  
• Proses Manajemen Risiko
  
  • Perencanaan Manajemen Risiko.
    
  • Identifikasi Risiko
    
  • Analisis Risiko Kualitatif
    
  • Analisis Risiko Kuantitatif
    
  • Penanganan Risiko

11. Manajemen pengadaan proyek

• Pelaporan Proyek

B. PURCHASING MANAGEMENT

1. Kontribusi Departemen/Bagian Pembelian

• Fungsi purchasing/pembelian
  
• Prinsip purchasing
  
• Persyaratan bagi staf purchasing

2. Perencanaan pengadaan

• Rencana produksi
  
• Lead time
  
• Lead time untuk memajukan pengiriman
  
• Lead time untuk memajukan proses produksi
  
• Mempersingkat lead time pengadaan
  
• Harga dan volume
  
• Menentukan siklus pemesanan
  

3. Metode Pemesanan

• Jadwal waktu pemesanan
  
• Metode perhitungan jumlah pesanan
• Daftar material

4. Kontrol terhadap supplier dan material

• Seleksi dan evaluasi perusahaan supplier
  
• Pengiriman, penyimpanan, penyerahan, dan pengecekan material

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITY

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta only)

Form Pre-Registrasi

	Data Materi Training
Topik Training	: Project Management & Purchasing Management
Link
*Jumlah Peserta	Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan
	Personal Data
*Nama
*Jabatan	Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif	eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
	* Harus di isi