Online Training – Human Resource Management Professional (HRMP)
Jadwal Pelatihan Online Training – Human Resource Management Professional (HRMP)
| Tanggal | Tempat | Kota | | Belum ada jadwal terbaru |
OVERVIEW
HRMP adalah bertujuan untuk memberikan pengetahuan praktis dan ketrampilan yang mendasar dalam Bidang Manajemen SDM yang bersifat umum (overview) namun dapat dipraktekkan oleh para peserta dalam pekerjaannya masing-masing.
OBJECTIVE
Sasaran yang ingin dicapai adalah para peserta:
- Mampu memahami lingkup kerja Manajemen SDM
- Mampu memahami perubahan paradigma Manajemen SDM yang terjadi
- Mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam Bidang Manajemen SDM
OUTLINE MATERI
1. Introduction
- Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management (SCBHRM) dalam Sistem Manajemen SDM
2. Situasi Bisnis Global serta Kaitannya dengan Perubahaan Peran Manajemen SDM
- Pengelolaan Kompetensi dan Kinerja Sebagai Fungsi Strategik Manajemen SDM
- SCBHRM Sebagai Bagian dari Perencanaan Strategik Organisasi
- Skill Practice: Cascading Business Competency Down to Job Competency
3. Organization Development dan Change Management
- Competency Profile Analysis
- Job Family & Job Evaluation
- Organization Design & Structure
- Nilai, Perilaku & Budaya (Organization Value, Behavior & Culture)
- Sistem, Proses & Teknologi
- Pendekatan & Proses Change Management
- Hambatan dan Teknik Mengubah Paradigma dalam Change Management
4. Perencanaan SDM di Perusahaan
- Perencanaan SDM (HR Planning) dan Kaitannya dengan Rencana Strategik Organisasi
- HR Planning dan Kaitannya dengan Subsistem SCBHRM lainnya
- Teknik Perencanaan & Perhitungan Kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
5. Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
- Prinsip Dasar Rekrutmen & Seleksi
- Teknik dan Penerapan Proses Rekrutmen & Seleksi
- Metode Competency-based Selection Interview
- Metode Assessment Center Sebagai Alat Utama Seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi
6. Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
- Prinsip Dasar Pelatihan dan Pengembangan SDM
- Model Pendekatan Pelatihan & Pengembangan SDM
- Training Needs Analysis (Competency Gap Analysis)
- Mendesain Competency-based Training Program
- Pengelolaan Aktifitas Pelatihan & Pengembangan
- Metode Evaluasi Pelatihan & Pengembangan
- Kaitan Sistem Pelatihan & Pengembangan dengan Sistem Manajemen SDM lain
7. Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
- Prinsip Dasar Manajemen Karir
- Aspek-aspek Manajemen Karir
- Desain Jenjang Karir (Career Path Design)
- Aspek-aspek Perencanaan Suksesi
- Kaitan Manajemen Karir & Perencanaan Suksesi dengan Sistem Manajemen SDM lain
8. Sistem Remunerasi (Remuneration System)
- Filosofi Remunerasi
- Strategi Remunerasi
- Penetapan Job Class Berdasarkan Job Evaluation
- Survei Remurerasi
- Kebijakan dan Struktur Remunerasi
- Kaitan Sistem Remunerasi dengan Sistem Manajemen SDM lain
9. Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
- Prinsip Dasar Sistem Pengelolaan Kinerja
- Performance Management Cycle
- Individual Development Plan (IDP)
- Kaitan Sistem Pengelolaan Kinerja dengan Sistem Manajemen SDM lain
10. Hubungan Industrial (Industrial Relations)
- Prinsip Dasar Industrial Relations
- Undang-Undang Ketenagakerjaan
- Peraturan Perusahaan
- Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
- Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial (PPHI)
- Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
- Mengelola aktitifitas Corporate Social Responsibility (CSR)
- Kaitan Hubungan Industrial dengan Sistem Manajemen SDM lain
